Waarom een Total Talent-aanpak onmisbaar is in een krappe arbeidsmarkt

Veel organisaties worstelen met een steeds urgenter vraagstuk: hoe trek je het juiste talent aan én hoe behoud je het – in een arbeidsmarkt die steeds krapper wordt?
Volgens Rob van de Ven vraagt dit om een andere mindset van werkgevers. “Jarenlang hadden organisaties de regie. Er was keuze genoeg. Maar die tijd is voorbij. Vandaag kiest de professional zélf zijn werkgever én de contractvorm die daarbij past.”

Eén aanpak voor alle talent

Een aanpak die in deze realiteit steeds relevanter wordt, is Total Talent Acquisition (TTA). Van de Ven: “Daarbij kijk je niet meer los naar vaste en tijdelijke medewerkers, maar zie je alle talent – vast én flex – als onderdeel van één totaalstrategie. Dit biedt flexibiliteit én continuïteit.”

Toch blijkt de praktijk nog weerbarstig. “Flex wordt nog te vaak als noodoplossing gezien. De voorkeur gaat uit naar een vaste medewerker. Lukt dat niet, dan schakelt men pas over op tijdelijke inhuur. Daarmee mis je kansen,” zegt Van de Ven.

Die scheve benadering zie je ook op veel werken-bij-websites. “Vaste medewerkers krijgen uitgebreide verhalen, cultuurvideo’s en testimonials. De flexprofessional moet het doen met een zakelijke opdrachtomschrijving. Terwijl ook zij willen weten of een organisatie bij hen past – qua waarden, stijl en toekomstperspectief.”

Flex is geen plan B

Hoe zorg je er dan voor dat flex niet langer het sluitstuk van je strategie is, maar dat je werkelijk alle beschikbare talenten aanspreekt? Volgens Van de Ven begint dat bij kennisdeling. “Recruiters overschatten regelmatig de kennis van inhurende managers over werving en de arbeidsmarkt. Voor hen is het één van de vele taken, geen dagelijkse focus. Als je de dialoog versterkt, kom je verder.”

In 6 stappen aan de slag met Total Talent Acquisition

Rob van de Ven pleit ervoor om vooral niet te lang te blijven praten: “De markt verandert sneller dan je vergadert. Begin gewoon. Klein als het moet, maar begin.”

Deze zes stappen helpen je op weg:

  1. Formuleer de urgentie
    Waarom is een Total Talent-aanpak nodig binnen jouw organisatie?
  2. Bepaal het startpunt
    Kies een locatie, afdeling of project waar je het verschil kunt maken.
  3. Verzamel arbeidsmarktcijfers
    Wie heb je nodig – en hoe realistisch is dat in de huidige markt?
  4. Richt één wervingsloket in
    Eén ingang voor vast én flex. Geen aparte werelden.
  5. Monitor en leer
    Verzamel feedback en deel inzichten met collega’s en experts.
  6. Maak de business case
    Gebruik je inzichten en data voor een structurele aanpak en routekaart.

Conclusie:

Total Talent Acquisition is geen ‘nice to have’ meer, maar een strategische noodzaak. Door vaste en flexibele arbeid integraal te benaderen, vergroot je je bereik, verbeter je je candidate experience en vergroot je je wendbaarheid.

Ben jij al klaar voor de volgende stap? Wil je meer weten? Neem dan vrijblijvend contact op met Rob van de Ven via: rvandeven@youseeq.nl of 06-50879388